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“物资人员发生人事变动，要及时冻结已调离人员的账号，避免产生不必要的风险。”6月5日，国网福建将乐县供电公司纪检工作人员在开展配网建设专项监督中，对物资从业人员进行了账号权限配置的提醒。

​国网将乐县供电公司纪委认真履行监督责任，把好“四关”落实物资管理监督，完善物资管理举措，进一步防范物资管理风险。

把好认识关，做到事前预防有方。国网将乐县供电公司纪委建立全员廉洁教育机制，针对全体物资从业人员每年开展廉洁教育培训，组织学习相关法律法规、规章制度、典型案例等，组织签订物资从业人员廉洁承诺书，提升物资从业人员的廉洁责任意识，发挥教育引导作用。

把好防范关，做到风险防范有责。国网将乐县供电公司纪委建立物资管理全业务风险分析预判机制，从需求计划、招标采购、采购合同、仓储物资等物资管理全业务环节入手，深入分析管理过程中存在的潜在风险及管理症结，针对性地提出切实可行的风险应对策略和内部防控方法，实现“风险分析—措施研究—防控实施—效果评价”闭环管理，防范各类管理风险和廉洁风险。

把好监督关，做到事中督促有效。针对不同物资管理业务风险特征和防范重点，国网将乐县供电公司纪委灵活采用日常监督、专项监督、定期监督等多种形式，有效开展物资监督工作，及时发现物资管理短板，纠正偏差。结合近年来各类巡视巡察、审计等发现的物资管理相关问题，以及物资管理的特点和潜在风险点开展自查自纠工作，对物资管理中发现的问题，深入分析问题成因，制定针对性的预防整改措施，以“歼灭战”的方式解决管理中的顽疾，防止“旧病复发”。

把好检查关，做到关键环节管控有序。严格按照物资管理相关要求，国网将乐县供电公司纪委全程参与对物资清理检查，督促库存物资账卡物一致、出库领料手续齐全、物资去向明确对应、支撑依据充分，保证物资合理合规使用。

下一阶段，国网将乐县供电公司纪委将持续发力，以钉钉子的精神，管到关键处、管住关键事、管在关键时，持续巩固物资管理监督成果，实现物资监督全覆盖，确保物资管理在“阳光下”进行。（记者 黄长秋 通讯员 吴小云）